截至７月２１日，壹基金２０２４年已在全國啟動８５次救災響應，其中６月主汛期高達７３次。期間，壹基金聯(lián)合多方力量，向受災群眾及兒童發(fā)放溫暖箱、食品、飲用水等必需品，有效緩解其困境。通過持續(xù)完善備災體系，壹基金為社會力量快速響應災情奠定了堅實基礎，助力受災群眾共渡難關。
2024年上半年自然災害頻發(fā)，旱澇并發(fā)特征明顯，多地受災嚴重。應急管理部建立應急物資政社協(xié)同保障機制，壹基金積極響應，自６月４日至７月２１日，壹基金４８天內于７７個縣市啟動７３次救災響應，聯(lián)合多方力量為受災群眾提供援助。
在救災響應中，壹基金聯(lián)合１３０余家社會組織項目伙伴及志愿者，１５家愛心企業(yè)、團體、個人，８家互聯(lián)網(wǎng)公開募捐信息平臺及其愛心商家與用戶參與支持各地災區(qū)。
面對災害，壹基金不斷完善備災體系，提升救災響應速度和質量，助力建設屬地化社會力量災害應急機制，推動社會組織有序、有效、有力參與災害治理。
基于２０１３年雅安蘆山地震經(jīng)驗，壹基金于２０１４年發(fā)起“企業(yè)聯(lián)合救災平臺”，匯聚企業(yè)專業(yè)能力和資源優(yōu)勢，踐行“有災救災，無災備災”。多年來，壹基金與伙伴合作，通過資金、物資、物流多重備災保障，并創(chuàng)新數(shù)字化備災模式，提升救災響應速度和質量。
在備災方面，壹基金與多家基金會深度合作，定制化備災物資，探索數(shù)字救災與備災。同時，壹基金聯(lián)合公開募捐信息平臺，構建公益寶貝常態(tài)備災機制，利用互聯(lián)網(wǎng)廣泛傳播力匯集愛心。在救災行動支持方面，滴滴公益行項目成為重要資金支柱，探索社會力量參與救援的新模式。壹基金還聯(lián)合多家企業(yè)，發(fā)起如“凈水２４小時”應急飲用水救援機制、“救災倉”等，提升備災響應效率與資源調配能力，實踐流通領域備災模式。在應急物流和倉儲方面，與慈善基金會等合作，構建如“災急送”等備災物資儲備與快速運輸體系，全國布局備災倉庫，縮短救災響應時間。通過提前備災，壹基金已迅速開展多次救災行動，期待更多企業(yè)加入，建立常態(tài)備災機制，支持各類災害救災行動。
“提前備災”涉及多方面工作，其中地方性的社會救災力量至關重要。壹基金聯(lián)合救災項目支持的屬地化社會組織參與本地救災模式，是創(chuàng)新的伙伴關系和行動模式。該模式橫向涵蓋多領域社會組織，縱向貫通省至街鎮(zhèn)村社，便于更多當?shù)厣鐣M織參與。壹基金與屬地社會組織建立協(xié)同救災預案和機制，常態(tài)開展能力建設和應急演練，并持續(xù)支持其政社協(xié)同、需求評估、資源動員等能力建設，以實現(xiàn)有序、有效、有力參與救災。同時，壹基金建立災害趨勢分析機制，提前溝通合作伙伴，確保災害發(fā)生時能迅速行動，實現(xiàn)資源快速匯聚與高效利用。
壹基金自２０１２年起，遵循國家防災減災救災工作方針，通過實施安全家園和兒童平安計劃，支持在地伙伴提升兒童和基層社區(qū)的常態(tài)減災能力。安全家園項目資助社會組織深入基層，推動社區(qū)／村志愿者救援隊伍建設，配置應急裝備和物資，開展風險治理活動，提升社區(qū)災害應對能力。２０２４年６－７月，多地超過６０支村／社區(qū)志愿者救援隊積極參與暴雨應對，作為社區(qū)第一響應人，發(fā)揮了重要作用。
編輯：郭成
